不止大手筆  精神契合是王道全馬作為最正式的馬拉松項目，其訓練強度和難度更高，一方面要求參與人員必須是馬拉松的鐵粉，具備老司機的水準，同時也對冠名贊助商的行業地位、歷史積淀、用戶口碑等提出更高要求。對于這一項更嚴格的考驗，小天鵝恐怕是家電業內再合適不過的“人選”。與馬拉松“苛求”耐力，挑戰極限的體育訴求類似，小天鵝從上世紀70年代至今，專注洗衣機業務，其超強的“體力”在行業內恐怕無出其右。更重要的是，小天鵝近年來出色的業績，彰顯出一種歷久彌新的生命力，這與馬拉松選手刷新紀錄，跑出新我的體育信條相契合。2014、2015年，小天鵝營業收入均實現20%以上的增幅，今年前三季度，小天鵝營業收入同比增幅高達25.4%，歸母凈利潤同比增長33.2%，盈利能力進一步改善。營收、利潤等經營數字的連年翻紅，在整體下行的家電業內，不折不扣地詮釋了逆襲二字。 實力冠名贊助  “充值”體育信仰多項體育賽事的冠名贊助經驗，為小天鵝此番冠名贊助錫馬，打下良好的基礎。一則，小天鵝屢屢助力國家擊劍隊，今年4月10日至18日，小天鵝還冠名2016亞洲擊劍錦標賽暨里約奧運會亞太地區資格賽，為國家擊劍隊進擊里約奧運會予以支持。二則，今年11月小天鵝冠名贊助的環蠡湖國際半馬圓滿落幕，賽事規模、服務水準、國際化程度等要素上，贏得參賽選手、賽事主辦方等多方的一致認可。二度約跑馬拉松，小天鵝無疑將在活動預熱、賽事支持、宣傳推廣等方面表現得更為“老道”，游刃有余。甚至可以說，今年11月的首次冠名贊助半程馬拉松，是小天鵝營銷變革的一次成功試水。明年3月的全馬冠名贊助，才是火力全開的正戲。守望先鋒  穩居行業前沿從本質來看，選手參與全馬賽事，挑戰體力極限、超越自我，其實與小天鵝“死磕”洗衣機業務，逆風前進，有著異曲同工之妙。參與全馬賽事前，選手需以周為單位制定一個長期的訓練計劃，每周跑3-5次，規律訓練。每周保證一次LSD，至少一次速度練習。訓練的強度、頻次、效率，相較于半馬、迷你馬拉松，都需要再上一個臺階。返觀家電行業，伴隨著原材料價格持續飆升，人民幣匯率波動加大，市場競爭日趨激烈，家電行業進入消費升級新周期，推動企業謀求“質”的升級。小天鵝依托幾十年來在行業技術、研發創新、市場動態、產業運營等方面積累的大量的知識和經驗，持續重塑、鞏固核心競爭力，實現在產品、技術、市場等維度的全面領跑。針對用戶需求現高端化、時尚化、個性化和多元化趨勢，小天鵝堅持加大研發投入和產品創新，構建具有全球競爭力的技術研發平臺；強化用戶調研、先行研究、智能研究和核心技術攻關，圍繞高端市場、細分市場推出比佛利、迪士尼定制新品，優化產品結構。前三季度小天鵝滾筒收入同比增長超40%，品牌美譽度得到提升。“借道”數字化、智能化的科技革命，小天鵝從營銷端、供應端、制造端、研發端共同發力，深化運營 T+3 訂單制，截至上半年，小天鵝產銷 90%以上使用 T+3 訂單制，下線直發比例超過 30%，營運及周轉效率明顯改善。作為當下的社會熱點，一次完整的馬拉松營銷，可以幫助品牌倡導一種更加積極、健康的生活方式，更加貼近用戶。而持續性的、波段式的馬拉松營銷，將通過一個又一個周而復始的循環，讓品牌在用戶心中扎根。小天鵝再度冠名贊助馬拉松，在展示自身行業領導者地位同時，將與廣大用戶從淺層的了解轉變為更深入持久的互動。